Более того, при том разнообразии людей, от которых зависит руководитель про¬екта, важно, чтобы он у

Более того, при том разнообразии людей, от которых зависит руководитель проекта, важно, чтобы он умел использовать различную валюту влияния. Возможность сделать это будет ограничена частично характером проекта, частично его организацией. Например, руководитель проекта, который отвечает за профессиональную команду, может предложить членам команды гораздо больше, чем руководитель, ответственный за координацию деятельности различных специалистов в различных отделах организации. В таких случаях руководитель должен полагаться на личное воздействие и на отношения для достижения сотрудничества с другими. СОЗДАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ Составление карты зависимости Первым шагом к созданию социальной сети является выявление тех, от кого зависит успех проекта. Руководитель проекта и его ассистенты должны задать следующие вопросы: В чьем сотрудничестве мы нуждаемся? Чье согласие или одобрение нам необходимо? Кто будет препятствовать выполнению проекта? Многие руководители проекта считают, что полезно составить карту этих зависимостей. Например, на рис. 9-2 показаны зависимости, определенные руководителем проекта, ответственным за установку новой системы программного обеспечения финансовых операций в компании. Всегда лучше переоценить, чем недооценить зависимости. Очень часто талантливые и успешные руководители проектов терпели неудачу, потому что получали неожиданный удар от человека, чье положение и власть они не учли. После того, как вы определили, от кого вы будете зависеть, вы можете взглянуть на проект с точки зрения этого человека: Какая существует разница между мной и людьми, от которых я завишу (цели, ценности, давление, стиль работы, риски)? Как эти люди относятся к проекту (поддерживают, безразличны, против) ? Какой статус у людей, от которых я завишу? Какое влияние могут оказать люди, от которых я завишу? Как только вы начнете это анализировать, так сразу же поймете, что ценят другие и что вы можете предложить взамен для установления с ними конструктивных взаимоотношений.