Руководство к Своду знаний по управлению проектами

РСРєРРІРРґССРІР Рє РРІРРґС РРРРР��Р РїР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР��. 3-Р Р��РРґ. РРРРРВ Guide. Р.: p.m.Office, 2004. РРРІР Р., РР��РїРС Р. РРїСРРІРРРР��Р РїСРРРєСРРР��: ССРРРґРССС, РРСРРґС, РРїСС. Р.: РРР ВРРР��РРївРР��РРРСВ, 2003. РРРССРРРґ В"., РРРІР��С Р., РР��РїРСРРР Р., РР��РїРС Р. РР��РРРС-РїСРСРССС: РСРґРР�� РРїСР��ВРР��РРСР��Р�� // РР��СРРєСРС Р��РСРСР. СРСРРС. 2003. в 4. РРРРґРРР РР., РРРРР��РР Р. РРРІСРРРРРСР РРСРРґС СРїСРРІРРРР��С РїРСССРРСРР�� РїСРРРєСРРІ Р�� РСР��С СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР��. РРРєСР��РР��РРСР��С ROI / РРС. С РРРіР. Р.: РРР ВРРРРРРВ. 2004. РРССР��СРССР Р., РРРР��СРРІ Р., РР��РРРІ Р., РР��РРСРРР Р. РРїСС РІРРРґСРРР��С РєРСВРїРСРСР��РІРРРіР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР�� РР РРРССРРСРРР СРРРРіСРСР // 17-Р РСРВРР��С. РєРРРіСРСС РїР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР��, РРСРєРІР, 4в6 Р��СРС 2003 Рі. Р.: РРРРРР, 2003. РСРРРРРІР��С Р. РРїСС СРРРґРРР��С СР��ССРРС СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР�� РІ РРР ВРР-РРССРРРРєРРВ // 17-Р РСРРР��С. РєРРРіСРСС РїР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР��. РРСРєРІР, 4-6 Р��СРС 2003 Рі. Р.: РРРРРР, 2003. Seitz D. An Integrated Design Approach for High Performance Project Management Systems at Deutsche Telekom Group // 19th IPMA World Congress, New Delhi, 13-16 November 2005. РРСРРРРІ Р, РРРІР��С Р. РР��ССРРС СРїСРРІРРРР��С РґРССРРСРРСССС СРРРРєРРРСРР��РєРВСР��РРРСС РєРРРїРРР��Р // РРСРСРРєСССРССРІСРС. 2004. в 11. РРїСРРІРРРСРСРєР��Р РєРРСРРСР��РРі. РССРРІРРґР��СРРС РїР ССРРєС РїСРСРССР��РРРРСРСС ССРСРі. Р.: РРРРРССРРС XXI; РРСРїР��РР РРРРР��СРС, 2002. Древний китай

СЃРѕ СЊ- РћРѕ СЃРѕ СЃРѕ Рѕ Р° s x I- s Р№ СЃРѕ СЃ: Рѕ Рѕ С€ h Рѕ С‡ С€ S Рѕ Р° Рё С„

СР С- Р Р СР СР Р Р s x I- s Р СР С: Р Р С h Р С С S Р Р Р�� С S X РіР Р Р s В С Р Р Р Р��Р��РС!/СвРС1СРРР�� С 1 s ? С Р ^ > 2 С s as Р С Р d Р Р Р 2 С РіР РР Р Р s С. С tl Р S СРРСРІРСССРІСССР��Р РР��РРРС-РїСРСРСС (РРРїСР��РРС, РРРєРР Р�� РґРССРРІРєР РРРССРґРРІРРР��С); в РєРРРїРРРєСС СРРРС, РєРСРССР РІССРРССССС РІ СРРРССРССРРСРСР РїРРґ-РїСРРРєСС Р�� РІСРїРРРРРР��Р РєРСРССС РІРРРРРіРРССС РР РїСРСР��РСРСР РїРРґСРРРґРРРРР��С, РСРІРСССРІРРРСР РР СРРСРІРСССРІСССР��Р РР��РРРС-РїСРВСРСС, Р��РР�� ССРРїРРґССРґСР��РєРРІ (РРРїСР��РРС, РїРСССРРРР��Р РРРґРРРР, РїСРРРєВСР��СРРІРРР��Р, РєРРїР��СРРСРРР СССРР��СРРСССРІР). РРРєР��Р РРСРРРР, ССРССРР��РєРРР�� РєРРРїРРРєСРСС РїСРРРєСРРІ РґРРСРІРССРРіР РїСРРґВРїСР��ССР��С РРР СРІРССССС РРРРіР��Р РїРРґСРРРґРРРРР��С, РєРСРССР РРРР��РРСССС РїРРРР��СРРІРРР��РР РїСРРРєСРРІ Р�� РїРРґРїСРРРєСРРІ Р�� РєРРССРРРР СРРґР Р��С СРРРР��РРВСР��Р��, РРРСРїРСР��РІРСС РїСРРРєСС СР��РРРСРРІСРР��, РРСРСР��РРСРР-СРСРР��СРСРєР��ВРР�� Р�� СРРРРІРСРСРєР��РР�� СРССССРРР��, РІСРїРРРССС РРССРР-Р��ССРРРґРРІРСРРССРєР��Р, РРїССРР-РєРРССССРєСРССРєР��Р, РїСРРРєСРР-Р��РССРєРСРРССРєР��Р Р�� СССРР��СРРСРСР СРРРСС. Р СРРєРР СР��ССРСР��Р�� РРґРР��Р Р��Р РєРССРРІСС СРРРРРСРРІ РІ РСРіРРР��РРВСР��Р�� РїСРРРєСР СРІРСРССС СРРРґРРР��Р СРРєР��С РСРіРРРРІ СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРР, РєРСРССР РїРРРІРРССС РСССРССРІРССС РїРРРР��СРРІРРР��Р, РРРР��СРСР��РРі, РєРРСВСРРС, РРРРР��Р РїСРРРєСР Р�� РІССРРРССРІРСС СРРРРРСР��СРРІРРРСР СРїСРРІРРРСРВСРєР��Р СРСРРР��С, ССР��ССРІРССР��Р РРРРР��Р РІСРС РРР��РСРСРСРРІРРРСС ССРСРР РР СРРРСС ССРРІРСС РСРІРСССРІРРРРССР��. Продвижение товаров

Производственный отдел контролирует производство и к

РСРР��РРІРРґССРІРРРСР РСРґРР РєРРССРРР��ССРС РїСРР��РРІРРґССРІР Р�� РєРСРССРІР РїСРРґСРєСР. РСРґССРР РРРСРРР. РСРРґРїРРРРіРРССС, ССР РІ РїРСРРРґСССР��Р 7 РРС ССРРРє СРРРРєРРРСВРР��РєРСР��РРРСС РїСРРґСРєСРРІ СРІРРР��СР��ССС РР 20%. РҐРСС СРРіРРґРС С РєРРРїРРР��Р�� РРС РєРРРєССРРСРРІ, РїРСРІРРРР��Р РРРРіР��С РРРІСС РєРРРїРРР��Р РРР��РґРРССС РІ РРР��РРРВСРР РСРґССРР. Р РєРРРґСР РґРРР РІСРРС СРРРР��РРСР��Р�� РСРґРС ССРРРРІР��СССС РІСР РІРРРРР. РСРРС РІСРР��СС, РРРРСРРґР��РР РСРґРС РїРРґРґРСРР��РІРСС РїРСРІРРРР��Р РРВРІСС РїСРРґСРєСРРІ. РССРСРРіР��СРСРєР��Р РРССРС С РєРРРїСССРСРСРР�� Р�� РєРРРСРР��РєРВСР��РРРСРР�� СР��СРРРР�� РРР��РРРРРР, СРРє РєРРє РїСРРССРРРРРССС СРРРІР��РІРРССС, Р�� РССРССР��РРРС Р��РРґРРР��Р СРІРРР��СР��РІРРССС. РРРСС РРРСССС СРіСРРС РїСРРґССРРІВРСРС РРССРРє. РРСССРРРРР. РРР��РРРРР РРСРІРССРІРССР��Р РРСРРСРР РРРІРРіР РїСРРґСРєСР СРІВРСРССС РР��РР��РСССРСР СРРґР��РСРРРСРР. РРРєРР СРРРСРР РїРРРІРРСРС РСРґСР СРІРВРРРґРР РїРСРРґРІР��РіРСССС, РСРІРРРРРґРС ССРєР��. РРРРСРР РІССРРІРСРССС РІ ССР, Р С РїРРСРРРІРСРРС РРСРРґР��ССС РРРРРССРР РїРРєРСР��Рє СРРРРСРР С РїРСРєС РРРІРСРРСРРР СРРР��РРєР�� Р�� РІРСРР РРєРРР 1 СРСР��Р��. РСРРґРїРРРРіРРССС РїСРРґРРІРСС СРРєРР СРРРСРР РР $150. РРРРґСССР��Р ССРРїРР РСРґРС Р��С РїСРР��РРІРРґССРІР РІ РРРССРР РєРРР��СРССРІР, Р�� СРґРРРСС ССР РСРРР РєРРє РРРРР СРєРСРР. РСРР��РРІРРґР��СРРР�� СРїСРСР��РІРСС: ВРС СРВСР��СР РїРРССР��СС РРРІСР СРРРСРР СРСРСРРіР РєРСРССРІР РССССР Р��РР�� РґРСРРІР? РСВРРСР��СР РСРСР РґРІР РєРСРССРІРВ. Продвижение услуг

6.Повесть о настоящем проекте261 Предпосылки проекта261

6. РРРІРССС Р РРССРССРР РїСРРРєСР 261 РСРРґРїРССРРєР�� РїСРРРєСР 261 РСРССРР��РєР�� РїСРРРєСР Р�� Р��С СРРР�� 264 РРРР�� Р�� СРСРїСРРґРРРРР��Р РСРІРСССРІРРРРССР�� 264 РРРРРРґР РїСРРРєСР 266 РСРРґРРСРРС РРРРССС 266 РРїСРРІРРРР��Р РїСРРРєСРР 267 РСРРРІРСР РїСРРРРРС Р�� СРРєСРСС ССРїРСР РїСРРРєСР 268 РСРРєР�� СРїСРРІРРРР��С СРРРРСР РєРРРїРРРєСРСР РР-РїСРРРєСРР 270 РР��СРСРСССР 271 РРРєРССРРР��Р 273 РРїР��СРРє СРРРР��С 278 РРїР��СРРє Р��РРССССРСР��Р 280 РРСРРСРРРІР��Р 283 РСРРґР��СРРРІР��Р РРїСРРІРРРР��Р РїСРРРєСРРР�� в РїСРРєСР��СРСРєРС РРРРССС РРРРРґРРРРСР, С РїРВРРССС РєРСРСРР РРРРР СССРССРІРРРР РїРРІССР��СС СССРРєСР��РІРРССС РСРіРРР��РРВСР��Р�� РґРССРРСРРССР�� Р�� РєРСРССРІР СРРРС. РСРР��РССРССРІР СРСРРРРРіР��Р�� СРїСРРІВРРРР��С РїСРРРєСРРР�� РРРєРССРРССС РІ СРР, ССР РРР РРРРС РССС Р��СРїРРСРРРІРРР РРССРґС С Р��РРССР��РР��СС Р��РССССРРРСРРР�� СРїСРРІРРРР��С Р�� РР ССРРСРС СССРССВРІРРРСС РїСРРРСРРРРІРРР��Р РІ ССССРєСССР Р�� РїСРСРССРС РєРРРїРРР��Р��. РРїСРРІРРРР��Р РїСРРРєСРРР�� РїСР��РРРР��РР Рє РСРРР ССРСР РР��РРРСР, РІ РСВРРР РССРСРР�� Р�� РґРС СРСРРР��С РїСРРєСР��СРСРєР�� РСРРР РРРґРСР��. РРРРґРРР��Р РРРІРВРіР РїСРРґСРєСР, РСРєСССР��Р СРРРР��СРРР СРСРєР�� СРРРР��РРСР��Р��, СРРСРРРСРєР РРРІРРіР РРССРСРРРґРРР��С РРССР��, РІРРРґСРРР��Р СР��ССРРС СРїСРРІРРРР��С РїСРРґРїСР��ССР��РР, СССРР��СРРСССРІР РРґРРР��С в РІСР ССР�� РІР��РґС РґРССРРСРРССР�� РРРіСС СРССРРССР��ВРІРСССС РєРРє РїСРРРєСС. Интернет Реклама

Стремитесь к ее достижению, даже если по¬началу не все

РССРРР��СРСС Рє РР РґРССР��РРРР��С, РґРРР РСРР�� РїРВРРСРРС РР РІСР РїРРССРРССС, РєРРє РРРґСРРРР. РСР��РІРРґРР РРРєРСРССР СРРРСРРРРР��С РїР РїРРІРРґС РРїССРРІ РІСРРґР РїСРРРєСРСС СРВСССРРРР��Р. РР-РїРСРІСС, РїРРґРРРСР РРСРРїСР��ССР��С ССРСС РґРРРРі. РР РРРґРРСРСС, ССР РІРСР�� СРСССРґРР��РєР��, СРРРІРР РїРРґ РіР��РїРРРРР, РР РІССРРґРСР СРРРґРРґСС РРССР, ССР РІ РїСРСР��РІРРР СРССРР РїСР��СРРСС РС РРїРРСР��РІРСС РїР РїРРРРР ССРРІРєР. РСРВРРєСРРР СРСССРРРР��Р РРРРРґРССС РІРР РІ РРСРєРРСРєР СРР РґРСРРР, СРР РїСРРІРРґРРР��Р СРРіР РР РїСРРРєСР РІ СРРРСРР РІСРРС. РР-РІСРССС, РР РїРРРРРРСР РІСРРРРР�� РР РїРРґРіРСРРІРєС СРСРєРР РїРССРРРРІРєР�� РРРґРСР��, РР РРССРРР��Р СРІРР��С РССР��ССРРСРРІ Рє ССРРС РРСРРїСР��ССР��С, РР СРРРґРРР��Р РРРРіРСР��СРРРРСС РїСРРРРССРСРСС СР��ВРР��СРР. Р-ССРССР��С, РїСР��РРРР��СР ССР��РР��С, ССРРС СРСРРРРСР��СС РРСССРР РїСРВРРєСР С РІСРґРРРРРСР РР РРіР РІСРїРРРРРР��Р РІСРРРРРР (РРРР РєСР РїРРССР��С СРґРВРІРРСССРІР��Р, РСРР�� РІСР РєРРРРРґС РРєРРСССС РїРРРРРґРРРСРР�� Р��РР�� РСРР�� СРСССРРВРР��Р РРРєРРСР��ССС СРСРР СРС РїРСРР РРСРРР). РРРєРРРС, Р��РССР��СР РІРРРРРРРССС СРРґСР РїРССРСР��СССС РР РєРСРРРРР��Р ССРССРР��РєРРІ (РІ РРґРРР Р��Р СРСССРРРР��Р РС РРРєРРРРР�� РїР��РєРР��Рє-РРРС Р��Р РРґРРРіР РСС-РРСРєСРєРРіР СРССРСРРР, ССССРР��РР�� РРРРґ С РґРССРРІРєРР, Р РїРСРР, РІ РґРІР СРСР РРСР��, РРСРСР��РР�� РІСРС РІ РєР��СРРСРєР��Р РєРІРССРР РїРСРРєССР��СС. Производство

Однако множественные цели создают конфликтность РІ РїРѕС

РРґРРРєР РРРРРССРІРРРСР СРРР�� СРРРґРСС РєРРСРР��РєСРРССС РІ РїРССРРРРССР�� РСРіРРР��РРСР��РРРСС СРССССРРІ. РР-РІСРССС, РССВСРССРІРРРР��Р РїСРРРєСР ССРРСРС СРСРРРСРРР Р�� РРСРСРРРСРРР РСРіРРР��РРСР��Р��, РєРСРСРС РґРРїРРРСРС Р�� РїРРґРґРСРР��РІРРС СССРСРРіР��С Р�� РїСРРРєСС. РРРРРРРСР��С, РСВРІРСССРІРРРРССС Р�� РІСРїРРРРРР��Р РРРІР��ССС РС РСРіРРР��РРСР��РРРРР ССССРєСССС Р�� РєСРСВСССС. Р-ССРССР��С, СР��ССРРС РїРРРР��СРРІРРР��С Р�� РєРРССРРС РґРРРРС СРРРґР��СС РР СРР, ССРРС РїСР�� РІСРїРРРРРР��Р�� РїСРРРєСР СССРРєСР��РІРР РСССРССРІРСРР��СС РРїСРРґРРРРВРСР РґРРССРІР��С, РРРРСРРґР��РСР РґРС РїСРРІРРґРРР��С СССРСРРіР��Р��. Р-СРСРІРСССС, РСВРРРІРСР СРРєСРСРР ССРїРСР РїСРРРєСР РСРґРС РРСР��РІРСР��С СРСССРґРР��РєРРІ. Р, РРРєРВРРС, РРРРССС, РєРСРСРР РІ РїРСРРРґРРР РІСРРС СРґРРСРССС РІСР РРРССР РІРР��РРРР��С, в ССР РїСР��РСР��СРСРРССС РїСРРРєСРРІ. РҐРСС РїСРСРСС РСССРССРІРРРР��С СССРСРРіР��Р�� РР ССРРС ССРР, РєРРє СРСРСРР��СРРІРРР��Р СССРСРРіР��Р��, РІСР РРРРРґРРСС РїРРР��РРСС, ССР РРР РР РїСРСРІРСРРР��С РІ РР��РРС ССРїРС РРРІРРРРРРР. РРРРРРРР РР РРРРРРРРРРРР ВР РіСРСРР РїРРїРРРРВ РҐРСС Р�� СССРССРІССС СРССРР�� РІРРРРР��С Р��РР�� РїСРССР РґРРІРРґРРР��С РґРРР РґР РєРРВСР ВС РіСРСРР РїРРїРРРРВ, РССС РґРССРРІРСРСР РґРРєРРРСРРСССРІР СРРіР, ССР РїСРРєСР��РєР СССРРєСР��РІРРРіР СССРСРРіР��СРСРєРРіР РїРРРР��СРРІРРР��С РРєРРСРІРРС РїРРРРР��СРРСРРР РІРРРґРРССРІР��Р РР РґРССРРСРРССС РСРіРРР��РРСР��Р��. Проект Дома

Создать, по крайней мере, один анимационный персонаж, который будет использоваться в мультфильмах и

Создать, по крайней мере, один анимационный персонаж, который будет использоваться в мультфильмах или телевизионном сериале. Создать дополнительные товары, приносящие прибыль (действующие фигурки, куклы, интерактивные игры, музыкальные CD). Повышать общественное сознание по вопросам окружающей среды. Добиться повышения прибыли на 18%. Повышать художественный уровень анимационных фильмов и поддерживать репутацию фирмы. Обеспечить базу для развития новых парковых зон компании. Задание Вы член команды по определению приоритетов и отвечаете за оценку и выбор предложенных фильмов. Используя данную форму оценки для официальной оценки и ранжирования каждого предложения, будьте готовы сообщить о своем решении и обосновать его. Предположим, что все проекты преодолели установленный барьер в 14% ROI. Кроме краткого изложения содержания фильма, предложения включают следующие финансовые проекты театральных и видео продаж: 80% шансов от ROI 50%, ROI 20%. Например, для предложения 1 (Dalai lama) есть шанс, что в 80% он получит, по крайней мере, 8% прибыли на инвестирования (ROI), в 50 случаях ROI составит 18% и в 20% случаев ROI будет только 24%. Предлагаемые фильмы: Проект 1: Моя жизнь с Dalai Lama. Анимационный биографический обзор детства Далай-ламы на Тибете, основанный на популярной детской книге Сказки Непала. Жизнь Далай-ламы представлена глазами Гу-оды полевой змеи и других животных, которые дружили с Далай-ламой и помогали ему понять принципы буддизма. Вероятность 80% 50% 20% ROI 8% 18% 24% Проект 2: Heidi. Римейк классической детской истории с музыкой композиторов, получивших награду Syskle и Obert. Фильм с большим бюджетом, с участием звезд и захватывающими дух пейзажами Швейцарских Альп. Вероятность 80% 50% 20% ROI 2% 20% 30% Проект 3: Год Еспо. Малобюджетный документальный фильм о карьере наиболее влиятельной группы в истории рок-н-ролла. Руководить картиной будет директор новой волны Эллиот Чзнери.